Management d'équipe
Le management des personnes, de l'organisation et de l'activité
4.8 / 5 (671 avis)
Pourquoi cette formation ?
Manager une équipe et maintenir la dynamique d'un service en s'adaptant aux nouvelles attentes des résidents, des patients ou de leurs familles constitue pour les cadres de santé un véritable défi. Par ailleurs, cette fonction d'encadrant de proximité d'établissements ou de services médicaux sociaux porte des enjeux forts d'intégration de nouvelles personnes, de fidélisation des ressources clés, de maintien général de la qualité de travail et de l'accompagnement des personnes fragilisées. Cette formation au management situationnel, réalisée sur-mesure à partir de l'analyse de vos pratiques va vous permettre d'appréhender de nouvelles techniques, réflexes ou postures pour augmenter votre impact managérial.
Objectifs pédagogiques
- Découvrir son profil et ses talents de manager
- S'approprier les leviers de la dynamique d'équipe
- Connaître les rituels managériaux gagnants
- Cadrer et animer les collaborations
Modalités & moyens pédagogiques
- Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
- Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
- Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
Niveau requis & public concerné
- Aucune expérience spécifique n'est requise
Contenu de la formation
Les évolutions de la fonction managériale
- Les activités clés d'un manager
- Les rôles prioritaires d'un manager
- La gestion de la diversité des équipes
La découverte de son profil de Manager
- Le positionnement de son profil managérial
- La découverte des différents profils de manager
- La complémentarité de son profil avec son équipe
Les conditions du développement de l'équipe
- Les facteurs de la satisfaction et de l'insatisfaction des équipes
- La cartographie des comportements des collaborateurs
- Les leviers de mobilisation et d'engagement des différents profils
Le cadrage et l'animation des collaborations dans l'équipe
- La fixation de l'exigence et des attendus de résultat
- Les règles d'organisation, de comportement et de collaboration
- La gestion des comportements hors jeu ou inappropriés
Modalités d’évaluation des acquis
- Avant la formation par un test de positionnement de ses pratiques
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées qui sont évaluées
- En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Vous souhaitez suivre
cette formation ?
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Durée et format de la formation
2 jours (14 heures)
En présentiel ou à distance
En présentiel ou à distance
Tarifs
à partir de
1380 € HT par personne
Formation disponible en intra-entreprise
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Modalités d’accès
Délai moyen d’accès à la formation : 4 semaines
Pour plus d’information sur le calendrier des sessions, contactez-nous.
Accessibilité handicap
Cette formation est accessible pour toute personne en situation de handicap.
- Publié le