Pourquoi cette formation ?
Dans un contexte sociétal synonyme de transformation et d'hybridation des modalités de travail, les organisations attendent de leurs Managers qu'ils deviennent de véritables développeurs d'équipe. Pour cela, il est essentiel que les Managers augmentent leurs capacités de mobilisation, d'accompagnement et d'engagement de leurs collaborateurs. Cette formation a pour objet le développement de votre impact managérial par l'appropriation de pratiques / de techniques qui visent à renforcer les capacités individuelles et collectives de l'équipe.
Objectifs pédagogiques
- Préciser les qualités du manager développeur d’équipe
- Connaître les techniques de développement des capacités individuelles
- Faciliter la révélation des talents personnels et professionnels
- Expérimenter les techniques d’animation d’intelligence collective
Modalités & moyens pédagogiques
- Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
- Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
- Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
Niveau requis & public concerné
- Occuper des fonctions managériales
Contenu de la formation
Les qualités du manager développeur d'équipe
- Les attendus du manager développeur des capacités de l'équipe
- Les 4 leviers de la méta-compétence du manager développeur
- Le partage de ses pratiques de manager développeur d'équipe
L'analyse des capacités individuelles et des potentiels
- La démarche de positionnement des compétences
- L'analyse des qualités et des comportements PEPS
- Le partage des comportements PEPS de son équipe
L'accompagnement des capacités individuelles
- Les principes managériaux de l'accompagnement individuel
- Les composantes du plan d'accompagnement et de progrès
- Les pratiques gagnantes du plan d'accompagnement et de progrès
La révélation des talents et des capacités collectives
- L'identification et la valorisation des super-pouvoirs
- Les situations de mobilisation de l'intelligence collective
- L'approche GASI de progrès et d'amélioration des pratiques
Modalités d’évaluation des acquis
- Avant la formation par un test préparatoire
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées qui sont évaluées
- En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Vous souhaitez suivre
cette formation ?
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Durée et format de la formation
1 jour (7 heures)
En présentiel ou à distance
En présentiel ou à distance
Tarifs
à partir de
690 € HT par personne
Formation disponible en intra-entreprise
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Modalités d’accès
Délai moyen d’accès à la formation : 4 semaines
Pour plus d’information sur le calendrier des sessions, contactez-nous.
Accessibilité handicap
Cette formation est accessible pour toute personne en situation de handicap.
- Publié le