Pourquoi cette formation ?
Dans un contexte professionnel en constante évolution, où l'agilité et l'innovation sont les maîtres-mots, le management de la performance d'équipe constitue un enjeu stratégique. Des pratiques managériales dépendent à la fois la performance durable et l'adaptabilité de leurs équipes. Ce module de formation vous propose d'acquérir les clés pour optimiser la performance de votre équipe et créer un environnement de travail toujours plus stimulant. À l'issue de ce module, vous serez en mesure de mettre en place une démarche de management de la performance efficace et contribuer ainsi, à l'atteinte des objectifs de votre équipe et de votre organisation.
Objectifs pédagogiques
- Connaître les composantes d'une 'dream team' ou équipe championne
- Déterminer les leviers d'engagement d'une dynamique collective
- S’entraîner à la gestion des écarts de performance de l’équipe
- Organiser son animation et son pilotage de la performance
Modalités & moyens pédagogiques
- Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéo projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
- Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
- Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
Niveau requis & public concerné
- Occuper des fonctions de management hiérarchique
Contenu de la formation
Les composantes d'une "dream team" ou équipe championne
- L'alignement des visions et des motivations
- La confiance interpersonnelle des équipiers
- Les synergies et le dépassement de l'équipe
Les leviers d'engagement d'une dynamique collective
- L'appropriation de la mission et de l'ambition
- La sélection des leviers d'action
- La détermination des impacts recherchés
L'anticipation des comportements en situation de challenge
- Les postures managériales facilitatrices
- Les comportements réflexes en situation de challenge
- Les techniques d'engagement de l'équipe
L'organisation de son animation et de son pilotage de la performance
- La découverte de la démarche CAP - Ciblage, Actions et Pilotage -
- Les modalités de fixation partagée des priorités d'action
- La sécurisation de son pilotage de la performance
Modalités d’évaluation des acquis
- Avant la formation par un test de positionnement de ses pratiques
- Pendant la formation avec des mises en situation qui sont évaluées
- En fin de formation par un questionnaire d'auto-évaluation
Vous souhaitez suivre
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Durée et format de la formation
jour (7 heures)
En présentiel ou à distance
En présentiel ou à distance
Tarifs
à partir de
690 € HT par personne
Formation disponible en intra-entreprise
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Modalités d’accès
Délai moyen d’accès à la formation : 4 semaines
Pour plus d’information sur le calendrier des sessions, contactez-nous.
Accessibilité handicap
Cette formation est accessible pour toute personne en situation de handicap.
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