Pourquoi cette formation ?
La posture d’un pilote ou d’un porteur est au cœur de l’efficacité et de la réussite de ses projets. Elle se caractérise par les comportements, les attitudes, les réflexes qui guident les actions et augmentent la qualité des collaborations du pilote projet. Une bonne posture de pilote permet de mobiliser son équipe, de réduire les risques, de faciliter l'avancement du projet et de garantir la satisfaction de l’ensemble des parties prenantes. Cette formation repose sur un traitement situationnel et comportemental de situations projets complexes.
Objectifs pédagogiques
- Préciser les attendus comportementaux du pilote projet
- Découvrir les préférences de son profil de pilote projet
- S’entrainer à gérer les situations à forts enjeux projet
- Identifier les réflexes gagnants du pilote projet
Modalités & moyens pédagogiques
- Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
- Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
- Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
Niveau requis & public concerné
- Adaptée aux personnes avec une expérience projet
Contenu de la formation
Les attendus comportementaux d’un pilote projet
- Les attitudes et les comportements limitants du pilote projet
- Les 2 composantes des postures du pilote projet leader
- Les bénéfices de ces 2 postures sur l’équipe projet
Le décryptage des profils de pilote projet
- Les 4 préférences des profils de pilote projet
- Les forces et points d’attention des profils de pilote projet
- Les comportements réflexes des profils de pilote projet
Le diagnostic de situations projet complexes
- L’origine des situations complexes rencontrées par les pilotes
- Les postures qui réduisent l’émergence de situations complexes
- Les réflexes à adopter face à ce type de situation
L’entraînement au traitement direct de ces situations
- La simulation d’interactions complexes entre les acteurs projet
- Les comportements réponses à adopter par le pilote projet
- Les outils et techniques de métacommunication
Modalités d’évaluation des acquis
- Avant la formation par un test de positionnement de ses pratiques
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées qui sont évaluées
- En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Vous souhaitez suivre
cette formation ?
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Durée et format de la formation
2 jours (14 heures)
En présentiel ou à distance
En présentiel ou à distance
Tarifs
à partir de
1380 € HT par personne
Formation disponible en intra-entreprise
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Modalités d’accès
Délai moyen d’accès à la formation : 4 semaines
Pour plus d’information sur le calendrier des sessions, contactez-nous.
Accessibilité handicap
Cette formation est accessible pour toute personne en situation de handicap.
- Publié le