Pourquoi cette formation ?
La conduite et le pilotage de projet complexe sont des compétences clés dans le monde professionnel actuel. Les enjeux d'adaptabilité, d'ajustement dynamique et de fluidité dans les interactions collaboratives projets nécessitent l'adoption d'une méthodologie agile. Pour de nombreux projets, combiner l'approche agile et l'approche en cascade constitue une réponse efficace de gestion projet hybridée. Cette formation a pour objet l'appropriation des notions clés de la gestion de projet agile, de ses contextes d'usage, de ses dimensions techniques et comportementales. Elle précise les conditions de gestion d'un projet en mode hybride (couplage d’approche agile et d’approche en cascade).
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes de l'agilité pour la gestion de projet complexe
- S'approprier les modalités d'application d'une démarche projet agile
- Préciser les conditions du recours à une approche projet hydride
- Se préparer à appliquer une approche hydride de gestion de projet
Modalités & moyens pédagogiques
- Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
- Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
- Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
Niveau requis & public concerné
- Adaptée aux personnes avec ou sans expérience projet
Contenu de la formation
La notion de projet complexe et les principes du management agile
- Les caractéristiques d'un projet complexe
- Les principes du management de projet agile
- La qualification projet par l'analyse de ses parties prenantes
La projection des besoins en mode projet agile
- Le design thinking en mode projet agile
- L'approche UX pour s'aligner sur les besoins utilisateurs
- Les rôles des acteurs projet en mode agile
Les méthodes et les outils en mode projet agile
- Le panorama des méthodes agiles et leurs cas d'usage
- Les techniques et les outils clés de l'agilité
- L'approche itérative et incrémentale en sprint
La conduite de projet en mode agile
- L'embarquement des parties prenantes projet en mode agile
- Le management visuel pour la dynamique des parties prenantes
- Les réunions du mode projet agile (planification du sprint, mêlée quotidienne, revue du sprint, rétrospective)
Les principes d'hybridation des approches projet
- La complémentarité des approches en cascade et agile
- Les différentes natures d'hybridation (au niveau du projet, des phases, des lots...)
- L'analyse augmentée des risques projet en mode hybride
L'application d'une approche hybride dans un projet complexe
- Le diagnostic projet et ses opportunités de transition en mode agile
- La maturité collaborative pour réussir sa démarche projet hydride
- La visualisation d'une organisation projet en mode hydride
Modalités d’évaluation des acquis
- Avant la formation par un test préparatoire
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées et des quiz de compréhension
- En fin de formation, par un questionnaire d'évaluation de ses apports et nouvelles capacités
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cette formation ?
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Durée et format de la formation
3 jours (21 heures)
En présentiel ou à distance
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Tarifs
à partir de
2070 € HT par personne
Formation disponible en intra-entreprise
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Modalités d’accès
Délai moyen d’accès à la formation : 4 semaines
Pour plus d’information sur le calendrier des sessions, contactez-nous.
Accessibilité handicap
Cette formation est accessible pour toute personne en situation de handicap.
- Publié le